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2015年8月28日 星期五

我們在等發叔嗎？

8月21日在總部有300名醫生参加的論壇後，似乎下一步要等過三關...

  1. 9月15日的人力資源委員會 (Human Resources Committee/ HRC)
  2. 10月13日的財務委員會 (Finance Committee)
  3. 10月後的醫管局大會 (HA Board)

究竟什麼是人力資源委員會?

  1. 首先去問問我的朋友谷先生 (www.google.com) "醫管局 年報"
  2. 找到了最新的 醫院管理局 2013-2014 年報
  3. 去點擊附錄
  4. 先看附錄 2(a)，了解醫院管理局委員會架構


原來人力資源委員會和財務委員會都是醫管局大會下的分會，由醫院管理局大會成員組成，而28位大會成員大部份都是社會名人，只有6位是醫生。

第一關是人力資源委員會HRC，原來醫管局的人力資源主管李醫生不是HRC委員!  而總裁梁醫生是......

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2015年8月24日 星期一

會長，你可否將消息告訴全部公家醫生？

「會長，你可否將消息告訴全部公家醫生？」
我心想：「非不為也，實不能也。」


香港有超過10000註冊醫生，當中有5900是在醫管局工作，公會號稱有3000會員，你知道要一次寄超過1000封郵件的痛苦嗎？

首先， 香港公共醫療醫生協會 HKPDA 是無人無錢無物業，我們不收會費是因為我們沒有人收數入數追數和計數，請見諒。

有人問：「用內聯網電郵寄給〈全體醫生〉不可以嗎？」

答案有三
一是總部不准許，說如果批准醫生公會寄，哪麼其他工會呢？說要向醫生協商會 DSGCC申請；
二是我曾向 DSGCC 申請，也從未成功獲批；
三，我知道有很多醫生(可能有一半)，內聯網電郵是永遠爆滿的，就算不爆，也像我一樣每天被幾十個「垃圾」電郵悶爆，十分激氣，每天收十幾封什麼學會課程宣傳垃圾電郵，公會的，卻要捨易取難...


「那麼郵寄硬件去不同醫院不同部門可以嗎？」


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2015年8月22日 星期六

公共醫療醫生協會向醫管局管理層再三表明「按原則，跟機制」


感謝各位同事擁躍參加8月21日醫生論壇，今晚大約有300位醫生出席，逼爆了總部的大演講廳，很多醫生積極在論壇中發言，令我十分感動。

 公會的立場是由始至終都是十分堅定的：「加薪3%追溯至2014年10月1日」，我今天只問總裁一條問題：「醫管局計劃加薪3%的追溯日子是否由2014年10月1日起？」

 今天會面之後，知道了受影響的人數高達3000位員工，總裁也親自打破了之前的傳聞：「只有加薪3%，但沒有追溯期。」；

 請大家要密切留意總部其後的3%時間表：

  1. 9月15日的醫管局人力資源委員會 (Human Resources Committee)
  2. 10月13日的醫管局財務委員會 (Finance Committee)
  3. 10月後的醫管局大會 (HA Board)

公會希望醫管局總部能拿出「誠意」，以實質行動解決這次薪酬風波，尤其是在送給9月15日的人力資源委員會的建議書中，「醫管局計劃加薪3%的追溯日子是否由2014年10月1日起？」，公會一定會為同事積極跟進3%事件，向大家報告。

公會再一次感謝今晚出席的300位醫生，相信如果今晚只有幾十人，結果可能會是不一樣。不過爭取還未成功，同事仍需努力。

 祝各位心想事成

 陳沛然醫生 Pierre
香港公共醫療醫生協會 HKPDA
2015年8月21日




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2015年8月20日 星期四

主場作客的戰術


今晚要主場出賽，穿白色衫，
上半場被對方狂攻先落後1:2， 我的表現沉寂，其間也忙著聆聽醫生會員隊友對3%的意見；
下半場一出場，我先入一球，然後對方開波我即攔截再助攻給隊友入一球，球隊反勝 3:2。

明晚要作客出擊，穿深色衫，戰術如上 ......

我在講足球，請監察我博客、面書的同事不要緊張，哈哈。

陳沛然醫生 Dr. Pierre Chan
香港公共醫療醫生協會會長
http://bit.ly/HKPDA

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2015年8月18日 星期二

星期五晚「風行九龍城」




星期五晚八時後應該開完會，難得有機會「出城」，
當然要約三五知己去九龍城「開心星期五」啦。
由總部去九龍城，步行只需10分鐘，開車 6 分鐘便到達。

















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2015年8月17日 星期一

3%薪酬事件




近日，3%薪酬事件在公立醫院醫生之間引起熱烈討論，甚囂塵上。事件背景和事發因由，本會會長之前已發信為大家說明，故也不在此贅述。

由於本人乃公共醫療醫生協會(PDA)會董，也是醫管局醫生組別協商委員會(DSGCC)成員，事情發展也略知一二，因此希望在這裏跟大家分享。事緣2013薪酬水平調查結果在２０１４年中公布，當時香港社會正值風雨飄搖、多事之秋。而醫管局自成立以來，一直沿用公務員薪酬機制，同事心想今次調整也不會例外，所以沒有積極跟進。直至今年年初有員工員工大會向管理層詢問，才得悉政府無意撥款讓醫管局員工跟隨公務員作薪酬調整。有見及此，DSGCC委員在今年三月要求在會上討論薪酬水平調整事宜，但管理層以政府方案未獲財務委員會通過為由，暫不作討論。直至七月立法會通過了政府議案，公務薪酬調整變成了事實，同事們才如夢初醒，結果一石激起千層浪，引起員工強烈不滿。

嫡庶有別 鳥盡弓藏



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3% on newspaper


20 Nov 2015

19 Nov 2015

31 Oct 2015
30 Oct 2015 
29 Oct 2015 
26 Oct 2015
25 Oct 2015 
24 Oct 2015 
23 Oct 2015 
各界回應

 22 Oct 2015
21 Oct 2015
各界回應


 20 Oct 2015

 19 Oct 2015
各界回應

 高永文
陳肇始
一位在醫管局工作了26年的醫生：(蘋果) 減就跟公僕加就冇份 醫生發信：不怕沙士怕無良僱主


18 Oct 2015

18 Aug 2015
17 Aug 2015 



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2015年8月14日 星期五

誠邀各位醫生出席星期五的醫生論壇



我真心覺得自己這幾星期自己在唱歌，自言自語地唱卻 「無人理我」。

早在三月公會已經去信醫管局詢問3%的進展，「無人理我」；到這三星期寫了信給局長、五篇文章、十幾個電話、一百個電郵，直至上星期四都「無人理我」；

直到上星期四一群顧問醫生來找公會幫手，翌日總部便緊張地致電給我；
到星期五晚爆出由無名氏發出的手機短訊，所有人都緊張起來，令 DSGCC 也急急發電郵、和總部在星期一第一次出公開信回應；
無論我寫多少封信、打多少個電話、寫幾多篇文章，去要求總部出席一個醫生論壇， 也是「無人理我」。到星期四，DSGCC 一開口，總部便馬上答應其要求，「成功爭取」。

我衷心感謝那群顧問醫生、那個由無名氏發出的手機短訊和 DSGCC一眾委員，沒有你們，大概仍然是「無人理我」。  公會也是本着為同事爭口氣，司徒華先生說過：「成功不必我在，功成其中有我。」 HKPDA 的功過並不重要。

誠意邀請各位醫生朋友，在星期五出席由總部主辦的醫生論壇，我必定提早在門口等候大家，星期五見。

日期：21/8/2015
時間：18:00
地點：九龍醫管局總部M樓演講廳 (可以容納很多人的)
主辦：醫管局總部

祝大家心想事成

陳沛然醫生 Dr. Pierre Chan
香港公共醫療醫生協會會長
http://bit.ly/HKPDA

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2015年8月12日 星期三

加薪追溯期




加薪追溯期


香港公共醫療醫生協會現正積極爭取醫管局「加薪3%和追溯至2014年10月1日」。 暫且假設醫管局同意加薪3%，加薪會追溯至2014年10月1日嗎?

公務員加薪方面，一向是不論財委會何時通過撥款，都可追溯至當年的4月1日起加薪；而醫管局慣常程序，大會通過了管理階層的建議後，便會對現職僱員作出與公務員薪酬調整相同幅度的增薪，亦會追溯至每年4月1日起生效。 醫管局内部從來沒有獨立的薪酬檢討機制，我們的「機制」多年來都是尊重和跟從政府的薪酬調整。

根據醫管局人力資源政策手冊E1.3.2，當政府批准公務員薪酬調整，不論有或無追溯期，醫管局應盡快作出合適的調整。事實上 公務員薪俸及服務條件常務委員會已於2014年10月建議3%；行政長官會同行政會議亦在2015年2月10日決定，最後公務員事務局局長在2015年7 月20日正式宣佈薪酬調整將追溯至2014年10月1日生效，修訂後的工資再加上欠款將在2015年7月底支付。由2014年10月得悉「薪酬水平調查」 結果至今已經接近一年，醫管局應有充裕時間就薪酬調整作出討論和規劃，可是當局至今仍含糊其辭，而這亦違反了醫管局人力資源政策守則。

我有個幫助會員追溯的經驗可以在這裡分享; 在2015年2月，我們收到會員對醫管局2014/15薪酬調整的投訴。據人力資源通告5/2015， 2015年1月22日前離職的前僱員不會獲得2014/15薪酬調整；經公會向醫管局反映這不公平的政策後，醫管局亦從善如流將追溯期改至一貫慣例的日子；這證明醫管局如果能保持客觀及公平，認真根據事實作出分析及決定，醫管局與僱員之間的矛盾絕對可以減少；基於上述的例子，公會衷心希望醫管局火速回應同事們的訴求。 

甄振庭醫生
香港公共醫療醫生協會司庫

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2015年8月11日 星期二

3% FAQ

3%, what, why, who, how much and when?

 <問一> (what?) 這次3% 跟每年的薪酬調整有何分別？
<問二> (why?)  3%為何重要？
<問三> (who?)  我有份加3%嗎 ？
<問四> (how much?) 3% 一年有多少錢？
<問五> (when?) 加薪3%是什麼時候的事？
<問六> 除了公務員外，有其他資助機構可以加3%嗎？
<問七> 我不知道3% 是什麼？
<問八> HKPDA成日都唔做嘢，係3%事件又做咗啲咩？

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2015年8月10日 星期一

K先生的回信

香港公共醫療醫生協會 公會報訊，在上星期五即八月七日，有一篇中英夾雜的手機短訊在醫生手機瘋狂流傳，由於手機短訊的新增個案不斷上升，當中更有逾六成為第三代感染，公會會長「嚴正否認」是那篇中英夾雜短訊的鉛頭，並指那短訊的中英文「接駁位」，含有很多不是屬於公會慣常公開書信模式的雜質，也不像公會的每封書信短訊印有公會名字。公會在星期六黃昏，發公開信和短訊以正視聽。

短訊傳染中心總監河蛙蛙表示，「3%」於醫生手機爆發異於尋常，第三代的短訊傳染持續上升，比例已超過六成，出現醫生群組爆發及有效地人傳人，如果第四代個案出現顯示爆發風險又再提高。河蛙蛙又表示，「3%」疫情是否受控，關鍵在於醫生群組會否有新一輪爆發出現，目前五成確診個案集中在顧問層，河又批評，當局應緊貼民情，第一時間作出回應。

公會會長表示，該會早在本年三月起，三次發出公開信給各高層包括K先生關注事件：
「K先生: 可否阻你十八秒鐘看看信
如果你認同　機制有需要跟隨
給我寄贈簽名的信封　只要一封 ......」

上星期終於等到「奇洛民望高回信」
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2015年8月8日 星期六

公會呼籲醫管局切勿 單方面更改薪酬機制

致香港公共醫療醫生協會 「簡稱公會」醫生會員：

 各位會員，近日我們收到了很多會員查詢有關3%薪酬調整的事宜，我們認為事態嚴重，實在有必要寫第二封公開信給會員講解事件的來龍去脈，希望各會員積極参與，給予意見。

 特區政府成立以來，有兩套機制制訂公務員薪酬水平。一套為每年一次的「薪酬趨勢調查」，另外一套則為六年一次的的「薪酬水平調查」。而最近的一次「薪酬水平調查」顯示，高級公務員的薪酬與私人企業有出入，因此建議高級公務員的薪金向上調整升3%。而建議已於2015年2月10日獲行政會議正式通過。政府亦已落實加薪追溯至2014年10月1日。由於醫院管理局「簡稱醫管局」為政府全資機構，而醫管局亦一向沒有一套自己的薪酬水平調整機制, 長久以來薪酬調整都與公務員睇齊 「2002、2004、2005年減薪也不例外」。所以很多同事亦處之泰然, 靜候醫管局總部佳音。可是，當立法會財務委會7月通過了加薪議案後，食衛局卻向公眾回應說沒有政策把醫管局員工的薪酬與公務員掛鈎，而醫管局的回應是要待9月尾開會才有最終決定。

 公會的訴求只有簡單的一項：「加薪3%追溯至2014年10月1日」

公會呼籲醫管局切勿單方面更改薪酬機制。 我們的理據如下:
1) 希望醫管局不要在沒有諮詢業界的情況下，偏離機制，當年我們曾跟隨公務員減薪，也希望跟隨機制加薪；

 2) 醫管局内部從來沒有獨立的雙方同意的薪酬檢討機制，我們的「機制」多年來都是尊重和跟從政府的薪酬調整；

 3) 由於今年的立法會財委會因各種原因要延遲到 2015年7月才通過政府加薪議案，而政府方面一早已表明加薪會追溯至2014年10月1日。多年來醫院管理局一向跟隨政府做法, 若今次不跟隨, 當局有什麼理據呢？

 香港公共醫療醫生協會已於今年多次去信醫管理局總裁及食衛局局長, 反映會員不滿，至今仍然未有確實回應。其實，我們明白會員的憂慮不是在於增加薪金的多少，而是憂慮脫鈎的先例一開，除了破壞一向以來行之有效的制度，而且將來當局亦可用同一理由，不再跟隨每一年的「薪酬趨勢調查」， 玆事體大，影響所有級別的醫生，包括顧問醫生、高級醫生、副顧問醫生、專科醫生、和前線醫生，大家實在不容忽視。

 有見及此，公會已決定聯同其他公立醫生組織，盡快舉辦「公家醫生論壇」，並邀請醫院管理局主席出席，聆聽大家意見 。同時我們亦希望各會員緊密留意事態發展，如果醫生會員想收到關於3%最新消息，詳請請留意公會臉書或網頁，也可以寄電郵至 hkpda2012@gmail.com 我會親手回覆各位，歡迎各位將此信轉寄給醫生朋友，謝謝大家。

 其他資料：額外加薪3%事件簿
此文章會：
刊登在公會網頁 http://hkpda.org.hk
刊登在公會博客 http://hkpdanews.blogspot.hk/2015/08/3_8.html
轉載至公會臉書 https://www.facebook.com/hkpda2016
發送電郵給公會醫生會員
副本寄至醫生組別協商委員會 DSGCC 及請求轉發至全體醫管局醫生


祝 各位工作順利、病人出入平安





陳沛然醫生 Dr. Pierre Chan
香港公共醫療醫生協會會長
2015年8月8日下午
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2015年8月7日 星期五

What is DSGCC? 找尋 DSGCC 的故事


什麼是DSGCC ？ 大部份醫生都不知道，連去 google 也找不到答案。結果我回到  HA Intranet site 內聯網主網頁，找尋 DSGCC的故事 (起音樂 ... )

DSGCC = Doctors Staff Group Consultative Committee 醫生組別協商委員會
我個人覺得這個委員會是唯一一個官方認可跟員工的官方溝通渠道。 

根據其規章 constitution，醫生組別協商委員會的目標有三：
  1. 諮詢員工代表；
  2. 確保員工充分了解管理層的決策；
  3. 為員工提供一個向管理層反饋的論壇。
(可以在內聯網主頁找尋 " DSGCC Constitution" )


委員會討論範圍，通常是員工的問題，或管理問題，也包括：
  • 與員工組的協商安排；
  • 僱傭條款及條件；
  • 培訓和發展；
  • 改善工作人員的健康；
  • 提高效率；
  • 改善對病人的服務。
醫生組別協商委員會成員包括：
管理層代表：人力資源和管理其他成員
員工代表：
公共顧問醫生協會 (Public Consultant Doctors' Association) 和 前線醫生聯盟 (FDU) 各2名委任代表
有12個席位由醫生員工直接選舉產生

七個聯網都有代表的：
港島西有一位
港島東有一位
九龍西有六位 (OLMH, KWH, CMC x2, YCH, PMH 都有代表)
九龍中有一位 (QEH)
九龍東有三位 (全是UCH x3)
新界西有三位 (CPH, POH x2)
新界東有一位 (AHNH)
(可以在內聯網主頁找尋 " DSGCC members intranet email account" )


小弟從來都不是DSGCC委員會成員，我既沒有權、沒有力、也沒有官方認可溝通渠道，所以大家不需要每事都找我哦。大家可以去HA Intranet site 內聯網主網頁，找尋 "DSGCC"，你便可以找到代表你的醫生，我相信作為官方認可的員工代表，應該可以幫到大家。

陳沛然醫生 Dr. Pierre Chan
香港公共醫療醫生協會會長

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